Z dumą informujemy, że spółka Agro Contracts Sp. z o.o. pomyślnie zrealizowała i zakończyła projekt badawczo-rozwojowy w ramach programu akceleracyjnego „Technopark Kielce Startup Booster Poland (TK Startup Booster)".

Dzięki wsparciu, które otrzymaliśmy w ramach ścieżki Sector-Agnostic, wykonaliśmy ogromny krok w rozwoju naszego systemu. Przeszliśmy przez rygorystyczną fazę testów środowiskowych, co pozwoliło nam wypracować docelową, optymalną architekturę naszego rozwiązania dla branży agro.

O projekcie i kluczowych wnioskach badawczych​

Głównym celem prac było rozwinięcie i przetestowanie w warunkach operacyjnych autorskiej technologii bezprzewodowej identyfikacji, mającej na celu eliminację obiegu dokumentów papierowych w łańcuchu dostaw świeżych owoców.

W trakcie trwania programu projekt został podzielony na etapy, których rezultaty fundamentalnie wpłynęły na strategię rozwoju naszego produktu:

1. Ewolucja architektury sprzętowej i strategiczny pivot: Wdrożenie i szerokie testy operacyjne autorskich, stacjonarnych urządzeń pomiarowych dostarczyły nam bezcennej wiedzy z zakresu logistyki polowej.

2. Zautomatyzowany system kontroli przepływu: Opracowaliśmy i przetestowaliśmy mobilne bramki odczytowe oraz zoptymalizowaliśmy proces trwałego znakowania opakowań zbiorczych (skrzyniopalet).

3. Skalowalna infrastruktura chmurowa: Aby obsłużyć nowy model zbierania informacji, zbudowaliśmy bezpieczną architekturę centralnego systemu. Gwarantuje ona ciągłą i płynną synchronizację danych z urządzeń terenowych, będąc w pełni odporną na przerywany dostęp do sieci internetowej, co jest kluczowe dla zachowania ciągłości pracy na obszarach rolniczych.

Udział w programie pozwolił nam podnieść poziom gotowości technologicznej (TRL) i przygotować zoptymalizowany produkt do szerokiej komercjalizacji.

• Całkowita wartość projektu: 200 000,00 PLN
• Wysokość wkładu z Funduszy Europejskich: 200 000,00 PLN

Więcej informacji o programie można znaleźć na oficjalnej stronie Kieleckiego Parku Technologicznego.

W dniach 23–25 kwietnia Katowice stały się centrum debaty o przyszłości gospodarki. Podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego - największego wydarzenia biznesowego Europy Środkowej - odbyła się kolejna edycja konkursu EEC Startup Challenge, w którym rywalizowały najbardziej obiecujące polskie startupy.

Nagroda Publiczności dla Agro Contracts​

Podczas finału, oprócz decyzji jury, głos oddano także internautom. Czytelnicy portalu PulsHR.pl wskazali swojego zwycięzcę i to właśnie Agro Contracts zdobyło Nagrodę Publiczności. To szczególne wyróżnienie, bo płynące bezpośrednio z rynku, od ludzi, którzy dostrzegają potencjał cyfrowej transformacji w rolnictwie.

Nasze rozwiązania wspierają producentów rolnych w digitalizacji kluczowych procesów:

• zarządzania pracownikami sezonowymi,
• monitorowania zbiorów w czasie rzeczywistym,
• pełnej identyfikowalności produktów w całym łańcuchu dostaw.

Nagroda potwierdza, że temat automatyzacji i transparentności w sektorze rolno-spożywczym rezonuje nie tylko w branży, ale też w szerszej dyskusji o gospodarce.

Silna konkurencja i inspirujące projekty​

EEC Startup Challenge to konkurs, w którym startują projekty z różnych obszarów gospodarki. W tym roku nagrodzeni zostali m.in.:

• Spaceform — w kategorii Modern Economy, za innowacyjne technologie druku 3D,
• Osmia Future — w kategorii Environment, za system wspierający zapylanie sadów,
• OutlineAI — w kategorii Business Processes, za algorytmy AI wspierające projektowanie architektoniczne,
• BangProof — w kategorii Client & Lifestyle, za pierwszy na świecie soft-shell kask do sportów wodnych spełniający normy CE,
• Kinetic Cortex — w kategorii Health & Biotechnology, za rozwiązanie do wczesnej diagnostyki MPD u niemowląt.

Znalezienie się w tak znakomitym gronie finalistów i zwycięzców to dla nas zaszczyt i dowód, że innowacje z sektora AgTech mają swoje miejsce w najważniejszych rozmowach o przyszłości gospodarki.

Co dalej?​

Wygrana w EEC Startup Challenge dodaje nam energii do dalszej pracy. Traktujemy ją jako sygnał, że kierunek, który obraliśmy. Automatyzacja, cyfryzacja i traceability w rolnictwie odpowiada na realne potrzeby rynku. To dopiero początek naszej drogi. W kolejnych miesiącach będziemy rozwijać ekosystem Agro Contracts, rozszerzając go o kolejne moduły i budując partnerstwa w Polsce i w Europie. Dziękujemy wszystkim, którzy oddali na nas głos i kibicują nam w tej podróży. To dla nas ogromna motywacja, by każdego dnia udowadniać, że rolnictwo zasługuje na nowoczesne narzędzia.

15 kwietnia w warszawskim Centrum Kreatywności Targowa odbyła się trzecia edycja Masters&Robots Awards 2025 – prestiżowego konkursu organizowanego przez Digital University, pod patronatem Polskiej Prezydencji w Radzie UE i Ministra Cyfryzacji.

Wśród tegorocznych laureatów znalazły się takie firmy jak Biovalley, Bielik, Synektik, IKEA a także Agro Contracts, które zwyciężyło w kategorii Master of Digital Transformation.

Czym są Masters&Robots Awards?​

Masters&Robots Awards to wydarzenie, którego celem jest wyróżnianie firm, liderów i projektów, które realnie zmieniają przyszłość dzięki technologii. Konkurs nagradza innowacje w siedmiu kategoriach, m.in. Sustainability, Social Impact, Future-Proof Leadership, czy AI-Human Collaboration.

Jury tworzą przedstawiciele świata biznesu i technologii – od Mastercard i InPost, przez TVN Warner Bros. Discovery, po NASK i Polpharmę.

Nagroda Master of Digital Transformation trafia do organizacji, które skutecznie wdrażają cyfrowe rozwiązania i realnie transformują swoje branże. Jury doceniło Agro Contracts za stworzenie cyfrowego systemu identyfikowalności żywności, opartego na paszportach produktów i automatyzacji procesów w gospodarstwach. To potwierdza, że nasza misja – cyfryzacja rolnictwa poprzez modułowe technologie łączące hardware i software – odpowiada nie tylko na wyzwania producentów, ale także na priorytety europejskiej polityki innowacji.

Dlaczego Agro Contracts zostało wyróżnione?​

Nagroda Master of Digital Transformation trafia do organizacji, które skutecznie wdrażają cyfrowe rozwiązania i realnie transformują swoje branże. Jury doceniło Agro Contracts za stworzenie cyfrowego systemu identyfikowalności żywności, opartego na paszportach produktów i automatyzacji procesów w gospodarstwach.

To potwierdza, że nasza misja – cyfryzacja rolnictwa poprzez modułowe technologie łączące hardware i software – odpowiada nie tylko na wyzwania producentów, ale także na priorytety europejskiej polityki innowacji.

„Nagroda Master of Digital Transformation to dla nas ogromne wyróżnienie, ale i zobowiązanie. Pokazuje, że cyfryzacja rolnictwa to nie wizja przyszłości, tylko realna potrzeba, na którą odpowiadamy. To dla nas motywacja, by dalej rozwijać ekosystem Agro Contracts i wspierać producentów w całej Europie" mówi Rafał Rosłonek, CEO Agro Contracts

Nasze technologie wspierają producentów w:

• rejestracji zbiorów i automatycznym rozliczaniu pracowników sezonowych,
• cyfrowym zarządzaniu magazynem i kontrolą jakości,
• traceability od pola do stołu – zgodnie z PPWR i Farm to Fork,
• spełnianiu wymogów raportowania ESG.

W gronie najlepszych innowatorów​

Podczas gali nagrodzono także inne przełomowe projekty:

• Biovalley – za biodegradowalny materiał medyczny BIONWOVEN,
• Bielik – za transparentny, etyczny model AI,
• Synektik – za radiofarmaceutyk do diagnostyki choroby wieńcowej,
• IKEA – za nowy ekosystem zakupowy łączący świat fizyczny i cyfrowy.

Fakt, że Agro Contracts znalazło się w tak prestiżowym gronie, jest dowodem na to, że cyfryzacja rolnictwa stała się jednym z kluczowych tematów transformacji technologicznej w Polsce i Europie.

Przed wdrożeniem epunnet​

Przed wdrożeniem epunnet organizował zbiory w oparciu o zeszyty i pracę trzech brygadzistów. Każdy kontrolował część pracowników i ręcznie zapisywał liczbę zebranych łubianek. Poziom skomplikowania pracy był tak wysoki, że każdego dnia pojawiały się nieścisłości, nawet 2-3 błędne wpisy To prowadziło do nieporozumień przy rozliczeniach, konieczności ręcznego przeliczania wyników z wielu kartek i kłótni z pracownikami.

Z wykorzystaniem epunnet​

Paweł w sezonie 2024 wdrożył aplikację epunnet wraz z opaskami NFC dla wszystkich pracowników. Rejestrowanie zbiorów zostało przeniesione z zeszytu do telefonu brygadzisty. System wdrożono w jeden dzień dzięki prostocie rozliczeń, a dostosował do nowych rozwiązań.

Rezultaty okazały się natychmiastowe

• Liczbę brygadzistów na polu można było zredukować z 3 do 2. Jedna osoba stała się zbędna, co przyniosło oszczędność ok. 7 000 zł w sezonie.
• Trzeci brygadzista mógł wesprzeć pracę na sortowni i zająć się transportem, czyli obszary, w których zawsze brakowało pomocy.
• Paweł zyskał dostęp do dokładnych danych z każdego dnia bez konieczności liczenia kartek i sprawdzania zapisków.
• Pracownicy szybciej akceptowali rozliczenia i mogli na bieżąco sprawdzać swoje wyniki, co ograniczyło napięcia przy wypłatach.
• Nowi pracownicy szybciej wdrażali się w system rozliczeń. Każdy dostawał opaskę i krótką instrukcję, bez potrzeby dłuższego tłumaczenia jak dany gospodarz się rozlicza.
• System był intuicyjny, dzięki czemu Paweł sam potrafił wprowadzać zmiany i eksportować dane do Excela, bez potrzeby angażowania zewnętrznej obsługi IT.

System zwrócił się w mniej niż miesiąc. Paweł planuje teraz rozszerzyć jego zastosowanie w sortowni. W kolejnych latach oszczędności będą się kumulować, a dostęp do danych pozwoli analizować wydajność pracowników, odmian i systemów nawożenia.

To rozwiązanie może być łatwo wdrożone także w innych gospodarstwach z uprawami jagodowymi zatrudniającymi powyżej 20 osób.

Cel​

Hanna ma jasno określony cel, przygotować dla klienta 12 ton truskawki. Wcześniej jednak działała na wyczucie. Zapisywała ilość zebranych zbiorów w zeszycie, tak samo jak jej brygadziści. Codziennie po godzinie 13:00 zaczynał się stres, ponieważ nie wiedziała, czy pracownicy zebrali już wystarczającą ilość, czy może za dużo lub za mało owoców. Brak twardych danych skutkował średnio 300-500 kg nadwyżki dziennie, co w sezonie 2023 przełożyło się na straty sięgające poziomu 18-22 tysięcy złotych.

Hanna zdecydowała się wdrożyć epunnet po tym, jak pewnego dnia została z ponad toną niesprzedanego towaru. Tylko ten dzień kosztował ją 4 000 złotych straty. Uznała, że potrzebuje systemu, który da jej stały wgląd w dane o sytuacji na polu bez zgadywania i obliczeń "na oko".

Zespół Agro Contracts pomógł uruchomić system, a w tym przypadku wystarczył jeden poranek, by wszystko działało. Pracownicy dostali opaski i razem z brygadzistami przeszli proste szkolenie. Już pierwszego dnia zbiorów Hanna widziała w swoim telefonie, ile każdy pracownik zebrał łubianek i jak szybko zbliżają się do dziennego celu.

Efekty wdrożenia​

• Hanna miała dostęp do danych z każdego pola i widziała, kto ile zebrał i kiedy.
• Precyzyjnie mogła określić, kiedy wstrzymać pracę, ograniczając nadprodukcję.
• Straty udało się zredukować z 18-22 tys. zł do około 2-3 tys. zł, a średnie nadwyżki spadły z co najmniej 300 kg dziennie do pomijalnego poziomu.
• Zwrot inwestycji zauważono już w pierwszym miesiącu. System w trakcie całego sezonu kosztował 5700 zł, a oszczędności z nadprodukcji i lepszej kontroli wyniosły kilka razy więcej.
• Szybsza adaptacja pracowników, ponieważ każdy dostawał opaskę i nie trzeba było tłumaczyć procedur ani angażować w szkolenie brygadzisty.
• Pracownicy mogli w trakcie dnia sprawdzać swoje wyniki na bieżąco, co ograniczyło napięcia przy wypłatach.
• Hanna samodzielnie wprowadzała zmiany, eksportowała dane do Excela i zarządzała pracą bez pomocy z zewnątrz.

W przyszłym sezonie Hanna planuje rozszerzyć system o pakowalnię by mieć kontrolę nie tylko nad tym, co wychodzi z pola, ale też co trafia do skrzyń i na palety. Chce analizować dane według odmian, pól i terminów zbioru, by jeszcze lepiej zarządzać sezonem i planować przyszłe nasadzenia.

„Epunnet dał mi spokój. Teraz nie zgaduję – wiem."

Czy w Twoim gospodarstwie też codziennie zgadujesz, ile jeszcze można zbierać? Hanna już nie musi.

Przed wdrożeniem epunnet​

Przed wdrożeniem epunnet rozliczenia były prowadzone „na kartkach, w zeszytach i poprzez SMSy". Każdego dnia gromadzono dane w różnych formatach, które wieczorami były przepisywane do Excela. To generowało błędy, opóźniało wypłaty, prowadziło do reklamacji i nieporozumień. Nie było jasności, kto ile faktycznie zebrał i kiedy – a różnice w stanach magazynowych sięgały nawet 1 000 zł dziennie.

„Każdy miał inne zapiski, a ja nie miałam czasu ani pewności, co jest prawdą" wspomina Aneta

W 2024 roku wdrożyła epunnet – system do cyfrowej rejestracji zbiorów z wykorzystaniem opasek NFC przypisanych do pracowników. Od tej pory każde opakowanie było rozliczane przy przyjęciu, a dane pojawiały się w systemie w czasie rzeczywistym. System umożliwiał pracownikom bieżące sprawdzanie swoich wyników – zarówno wieczorem, jak i w ciągu dnia. Dzięki temu mogli oni nawet poprosić o zaliczkę, widząc dokładnie, ile już zarobili a sama zaliczka również widniała jako pobrana z widocznością po przyłożeniu opaski do aplikacji pracownika.

Wyniki wdrożenia​

• Skrócenie czasu rozliczeń - z 1–2 godzin dziennie do ok. 15 minut. W całym sezonie Aneta zaoszczędziła ponad 100 godzin pracy biurowej.
• Ograniczenie strat - zniknęły różnice między liczbą fizycznych łubianek a zapisem w zeszycie. Oszczędności rzędu 200–300 zł dziennie przełożyły się na tysiące złotych w sezonie.
• Lepsza kontrola nad rotacją, ponieważ system ewidencjonował także osoby pracujące tylko 1–2 dni, dzięki czemu możliwe było terminowe rozliczenie i uniknięcie konfliktów.
• Szybsze rozliczenia z pracownikami wynikające z dostępu do wyników na bieżąco, co pozwalało unikać nieporozumień przy wypłatach.
• Aneta mogła porównywać wyniki pracowników i lepiej planować kolejne dni pracy.
• Automatyczny eksport danych do komputera w biurze księgowego bez potrzeby przepisywania ich ręcznie.
• System działał także offline, a dane synchronizowały się po odzyskaniu zasięgu, co było szczególnie przydatne na części jej plantacji.

Aneta planuje w kolejnym roku uruchomić prosty system premiowy oparty na danych z aplikacji by nagradzać najwydajniejszych zbieraczy. Czy w Twoim gospodarstwie też codziennie znikają opakowania „bez śladu"? U Anety to już przeszłość.